NANOTEC eNewsletter Issue 04

วิกฤตโควิด-19 ไม่ต่างจากคลื่นลมพายุใหญ่ที่พัด และสร้างแรงกระเพื่อมให้กับทั้งองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนที่วางเอาไว้ ในบริบทใหม่ ที่เปลี่ยนไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง จากชีวิตวิถีใหม่ (New Normal) ที่เป็นผลตามมาจากช่วงวิกฤตนี้ ศน. เราเองก็เช่นกัน ทุกฝ่ายต่างต้องเร่งประชุมหารือ และปรับตัวครั้งใหญ่ให้สามารถทำหน้าที่ของตนต่อไปได้ แต่ในเชิงของแผนงานภาพใหญ่ แผนกลยุทธ์ขององค์กรจะเปลี่ยนแปลงหรือไม่ NANOTEC e-Newsletter No.4 จะมาชวนคุยกับ “พี่หุย-พี่แอน-พี่ราม” 3 ผู้จัดการของ ศน. ว่า แผนนโยบาย และกลยุทธ์ของนาโนเทค จะเปลี่ยนและปรับกลยุทธ์ตามสภาวการณ์และบริบทที่เปลี่ยนไปอย่างไร จากนโยบายของ สวทช. ระหว่างช่วงโควิด-19 นั้น ตัวชี้วัด และแผนการดำเนินงานในระยะสั้น กลาง และยาว รวมถึงแผนงานเร่งด่วนด้านโควิด -19 มีการนำมาปรับใช้ในภาวะนี้อย่างไรบ้าง การบริหารงบประมาณในภาวะปกติและในภาวะโควิดแตกต่างกันหรือไม่ รวมไปถึงงานด้านความปลอดภัยนาโนเทคโนโลยี